家指出:履行精巧化治理有利于企业晋升内部治理。因为施工企业营业活动的限度,其内部治理制度直以来就处于无序的状况,治理制度落实不标准,监仔不严格的问题,普遍存在,造成企业生产率的低下跟治理的混乱。
而精巧化治理可能通过对企业经营活动的标准跟治理,进一步理顺企业内部治理关联,增进企业结构的优化,从而达到晋升企业内部治理品质的目标。
履行精巧化治理也有利于企业进步人员素质。治理制度的履行都要相干人员作为保障,都须要人来落实。精巧化治理是一个循序渐进的进程,存在企业个别部分、各个品位的员工依照同一的要乞降标准进行落实,因此,有助于企业树破自上而下的踊跃领导跟自下而上的自发治理模式,进而进步员工的综合素质,增进企业整体形象的进步。